将目标本钱控制引入内部审计事情 ——集团半年度审计事情的开展

为进一步规范企业的财务治理，摸清各单位资产欠债状况，为领导决策提供第一手资料，集团半年度审计事情已全面启动。本次半年度审计主要由审计部卖力，集团财务部财务主管协同加入，通过财务审计，在增强企业治理、提高经济效益等方面均发挥重要的作用。要求规范内审程序，提升内审质量，确保内审扎实有效。
  目前，集团内部审计事情已构建起完整的组织体系。完善了分层监督、职责明确的审计监督网络，以确保审计事情的独立性、权威性和严肃性。针对审计事情的特点，凭据企业治理和现代审计生长的需要，不绝优化审计步队结构。并通过完善信息接收机制、加入决策机制、事情报告机制及结果运用机制充分发挥其在经营治理中的监督、评价和咨询职能。在综合剖析的基础上反应重大和重要事项。
  本次审计规模主要是对2009年定额用度实际使用情况的审计、对企业融资，资金使用本钱的核实以及企业本钱核算等审计事情。目的是将目标本钱控制引入内部审计事情，进一步掌握控股企业用度使用的合理性情况、规范企业的本钱核算治理，杜绝本钱核算不规范、利润不实等问题，加大对下层单位本钱核算的审查力度。

集团财务部

                                                           张洪

                                                        09.7.15