2025年12月30日下午 ，钱江商城召开了本年度最后一次事情例会�＜嵊勺芫砬鞒� ，各部分主要卖力人加入了本次集会。
会上 ，各部分经理就近期治理、运营事情的情况进行了汇报。总经理钱军对前期治理中发明的问题进行了梳理剖析并就接下来的重点事情进行了安排安排：
一、近期各级领导及相关部分检查频次较高 ，商城宁静治理事情整体坚持较高标准 ，后续仍需常抓不懈、绝不松懈。
二、需加速推进屋顶停车场及外立面提升项目的剩余工程进度 ，同时严格把控工程审核关。要从外立面革新工程中深刻吸取经验教训 ，认真总结反思 ，为后续相关工程积累实践经验。
三、大力抓好节前各项宣传推广事情；针对目今线上宣传力度缺乏的问题 ，要重点聚焦小红书、公共点评、高德扫街榜、抖音、视频号等当下流行的线上宣传媒介。
四、统筹推进商城表扬会及集团年会的各项准备事情。另本年度商城表扬会将与水晶城联合举办 ，相关准备事宜需增强与水晶城的相同对接 ，协同推进落实。
五、着力推动商城经营思路转型升级。要加大优质商户资源、品牌资源的挖掘力度 ，密切关注潮流趋势与热门运营玩法 ，主动对标学习行业内优秀样板案例 ，拓宽生长视野 ，罗致先进经验。在运动落地层面 ，依托商城整体形象升级的契机 ，多策划开展促销推广、主题策展等运动 ，并凭据市场反响适时优化迭代运动形式与内容 ，着力提升消费者购物体验 ，增强商城焦点竞争力。
六、2026年须组织开展员工业务能力专项培训 ，着力提升员工专业素养与业务水平 ，充分调发动工事情积极性。
会上 ，董事长章卫连做了总结谈话：
首先 ，消防宁静事情是商城运营治理的重中之重 ，日常消防宁静治理标准需与专项检查要求坚持一致 ，确保常态化规范落实。宁静治理小组需坚持开展日常训练 ，做到常抓不懈、绝不松懈。
集会要求 ，治理部需强化重点商品及季节性商品的管控力度 ，确保治理标准严格落实。各区域治理员须全面掌握分担摊位的经营情况 ，同步做好台账挂号事情。
集会强调 ，针对基建相关事情 ，各施工项目需趁施工人员尚未离场的窗口期 ，要多开展现场巡查事情 ，一经发明施工不对理之处 ，须马上要求施工方整改到位。
集会指出 ，目今招商形势较为严峻 ，需进一步加大宣传推广力度 ，富厚运动策划与落地频次 ，尤其要多开展多径点位相关运动。同时 ，需深化与水晶城的相助联动 ，推动双方资源共享、优势互补 ，协同提升招商效果。
集会最后 ，要求扎实推进降本增效事情。
本次例会的圆满召开 ，为各项事情的有序推进注入了强劲动力。全体人员将以此次集会为新起点 ，凝心聚力、真抓实干 ，以更饱满的热情、更务实的作风 ，投身到下一阶段的事情中 ，配合书写高质量生长的崭新篇章。
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