机电与智能化工程公司举办“营改增”专题培训交流会 

为了使相关科室和治理人员进一步了解和掌握 “营改增”的有关知识和操作要领，机电与智能化工程公司于2016年5月16日组织召开了“营改增”专题培训交流会。

通过这次培训，各相关科室均体现受益良多。公司总经理张学亮在培训总结中强调，“营改增”是目前各项事情的重中之重，各部分要高度重视，要把“营改增”知识的学习形成常态化，尽快熟知和掌握事情要领，为切实提高增值税业务处理能力做出积极努力。  

财务科长王洪宁首先为参培人员讲解了财务部和国家税务总局下发的财税【2016】36号文件，并就“营改增”相关知识点及集团关于“营改增”的相关划定、集团公司对相助项目的划定，以及“营改增”注意事项如增值税的盘算要领、进项税额的抵扣、增值税的管控要点、增值税的税率和征收率、增值税专用发票的治理等内容进行了重点讲解。公司副总经理石红莹就增强公司“营改增”涉税治理事情提出了具体要求。她要求各部分要准确掌握“营改增”给公司经营治理带来的影响，接纳有效步伐，做好适应新财税政策的各项准备事情。工程治理科、经营预算科等科室相关人员以一汽铸造通风除尘项目为例，对工程施工历程中涉及“营改增”的税务危害以拭魅战的形式进行了演练，不但收获了事情经验，并且增加了做好“营改增”事情的信心。

公司领导对此次培训极为重视。总经理张学亮、副总经理石红莹、陈凤楠不但亲自加入培训，还对培训内容、人员、时间等具体事项进行了细致安排。副总经理陈凤楠主持培训并强调了此次培训对生产经营事情的重大意义。财务科、质料科、经营预算科、工程治理科、宁静生产科、办公室等科室相关人员共计21人加入培训。