精心组织实现治理目标科学调理确保施工形象——集团公司召开三季度及七月份生产会暨安委会扩大集会

宣布时间:2021-07-07 16:01:00

集会现场

7月7日，在集团公司9楼集会室召开了三季度及七月份生产会暨安委会扩大集会。集团公司总裁班子、集团机关部分经理、二级单位总经理及分担经理、在长项目经理共百余人加入集会。

会上，生产部经理张保琦通报了集团公司2021年上半年施工生产形势，宣讲了各二级单位完成产值、班组劳动力、设备漫衍、周转工具使用等总体情况，对各二级单位三季度完成施工产值提出要求，对文明施工及劳务用工治理等事情作了重点强调。

宁静部经理陈客忠通报了集团公司二季度总体宁静生产情况和宁静生产运动月开展情况，表扬肯定了在宁静治理方面有突出亮点的项目部，对在检查中发明的个性与共性的宁静治理隐患进行了剖析，要求各二级单位、项目部在三季度施工生产中，凭据集团公司总体要求，在高温雨季宁静治理、起重机械设备等治理方面下功夫，实时消除宁静治理隐患。

集团公司副总工程师、技术质量部经理武术总结了集团公司上半年技术质量事情，宣讲了各项目部在实际事情中的亮点做法，并结合在检查中发明的问题做了强调，要求各二级单位、项目部在三季度的事情中，在体例好高温雨季宁静技术计划基础上，连续推进工程创优和技术进步与科技立异等事情有条不紊地开展。

副总裁温成刚作安排

副总裁温成刚在作集会总结时首先对2019年、2020年同期施工产值与今年上半年作了剖析比照，对下半年集团公司泛起的跨年项目陆续竣工，新接大项目陆续开工的生产形势作了深入剖析，要求各二级单位、项目部抓住施工三季度黄金期，落实治理责任，履行岗位职责，精心组织，精细施工，为宁静顺利完成年度生产任务涤讪坚实基础。在讲话中，副总裁温成刚针对下半年高温雨季“十防”事情、高处坠落、深入现场排查隐患等宁静治理事情提出具体要求；对危大工程治理，特别是吊车治理、临边洞口防护、上料平台防护、型钢悬挑层防护、深基坑支护、模架体系等作了重点强调；对第一批申报长春市级施工标准化治理示范工地项目的迎检事情作出安排。

副总裁温成刚最后强调，各二级单位要坚决执行董事会、总裁办公会的事情安排，结合本单位实际情况，科学制定计划，迅速贯彻落实，为实现2021年集团公司“四保”目标不懈努力！

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