8日上午，在集团公司九楼大集会室，组织召开了2022年度工程结算事情集会。集团公司党委书记、副总裁云虓出席集会并围绕年度结算事情作出安排，二级单位分担副经理及相关人员加入集会�＜嵊上钅抗揪碇旖ɑ鞒�。

凭据集会日程，项目公司副经理王占田宣讲了《2022年集团公司工程结算文件》（以下简称《文件》），通报了集团公司已竣工待结算工程的具体情况，结合在事情中遇到的种种情况，划分就《文件》中涉及的已竣工项目的结算划定、提报年度完成值的划定、跨年工程的造价治理等作出详细解读。总裁助理、财务部经理李伟围绕营改增后如何对遗留特殊情况的产值提报作了解释说明，并对项目凭据形象进度提报产值提出要求。

云虓书记在讲话中指出，2022年是企业直面经济下行压力不绝加大和受疫情挑战攻击最困难的一年，完成好工程结算事情不但会缓解企业现阶段所蒙受的压力，更是2023年企业平稳健康生长的基本包管。结合集会主题，云虓书记在安排事情时特别强调：一是高度认识工程结算事情的重要性。工程结算是工程款接纳的重要前置条件，不但直接关系到企业本年度的收益，更是缓解企业现金流紧张最有效的方法；二是层层落实主体责任，确保《文件》精神执行有力。二级单位行政主要领导要全力以赴，积极推动本单位的结算事情开展，分担副经理和相关人员要明确职责，落实责任，扎实有序地做好此项事情；三是吃透建经相关文件精神，提高自身业务水平，合理运用文件条款，依法合规维护企颐魅正当权益；四是坚持实事求是原则，客观反应本单位年度经营结果，杜绝泛起虚报、瞒报、漏报、冒报产值等情况的爆发�＜嶙詈�，云虓书记要求，为了实现工程结算预期目标，各二级单位要把贯彻《文件》精神放在首位，在划准时限前，高质量完成工程结算事情。