观摩运动结束，项目标准化治理现场会准时召开。听取了工人体育馆项目经理郭松对该项目标准化建设的简要汇报后，徐保政董事长作重要讲话，他说：今天的观摩运动，集团上下全程全员加入，相信各人都感伤很深，我们所旅行的两个施工项目，正实实在在地反应着建筑行业从古板到现代的厘革，今天的建筑业已经坐上了精细高效、迅速生长的快车，走向竞争越发猛烈的市场情况，这就需要我们顺应行业生长和时代厘革的新要求，积极推进施工现场标准化治理。他强调，施工现场的治理连接着市场，治理层首先要充分认识这一点，要比照集团公司下发的《施工现场标准化治理手册》，找差别抓落实，要随时随地“下功夫着力气”而非一朝一夕，各单位要以观摩的两个工地为导向，学有模范比有目标，将“标准化”治理与创立“五好”项目部相结合，全面提升整个集团的施工现场标准化治理上条理、上台阶。

　　党委书记、副总裁陈伟最后做总结，他说，简短的观摩运动虽然结束，但我们对施工现场标准化治理的学习却不可以停止，各单位要认真学习领会徐保政董事长的讲话精神，明确目标，真抓落实，改善各单位在标准化治理事情方面良莠不齐的局面，推动集团公司施工现场治理水平更进一步。 

　　徐保政董事长集团领导班子一行在市工人体育馆施工现场听取项目汇报

　　徐保政董事长在二维码宁静技术交底展示栏前驻足

　　徐保政董事长在标准化治理现场会上作重要讲话 

　　党委书记、副总裁陈伟主持项目标准化治理现场会 

　　加入观摩的全体人员细心聆听事情人员讲解

　　  徐保政董事长对BIM技术在施工现场的应用给予很高的评价，他说，施工企业要走出一条治理模式合理，工业不绝升级的生长之路，需要结合实际项目，增强BIM技术在项目中的推广和应用，我们的企业要结合自身条件和需要，遵循规范、合理的实施要领和办法，做好BIM技术的项目实施事情，通过积极的项目实践不绝积累经验，建立一批BIM技术应用标杆项目，充分发挥BIM技术在项目治理中的价值。

　　 此次观摩的施工现场包括长春市政务中心和长春市工人体育馆，工地随处凭据标准化的治理模式，接纳宁静文明的施工工艺，亮点和立异随处可见。前来加入观摩的各单位领导、项目经理们重点寓目了项目的工法展示、施工现场和实体样板间，听取了事情人员的详细介绍，旅行历程中，两个施工现场的标准化建设、建筑空间的流线组织、功效区域的划分以及建筑的整体观赏性等获得一致好评，尤其是BIM技术在建筑施工的实际应用，让前来观摩的领导和项目经理们尤为赞叹，坚定了BIM技术未来在集团公司其他项目中推广和应用的决心。

　　 6月20日，集团公司项目标准化治理现场会在第四工程公司承建的长春市工人体育馆等两个项目工地举行。集团公司总裁班子成员、各下层单位班子成员、项目经理（含外阜）、机关各部室经理加入观摩学习。现场会由党委书记、副总裁陈伟主持，徐保政董事长在会上做重要讲话。