为了拓展中层干部的治理视野 ，培育年轻员工的立异意识 ，集团组织了11名干部、员工赴深圳名企旅行学习 。从计划的制订、名企的选择、时间的安排 ，均获得了农行深圳分行的大力支持和资助 ，使得整个学习旅行运动安排紧凑、内容扎实、触及面广、感受深刻、获益匪浅 ，既结识了新朋友 ，又极大地启迪和引发了在生长与转型升级中的立异思考和感悟 ，深圳之行 ，时间虽短 ，但每个人深感伤动 。
王惠娟
杭州水晶城购物中心有限公司总经理
联创科技园招商总监王总热情地接待了我们 ，目前园区也正在积极转型中 ，现已引进特斯拉等4大品牌商 。我们就园区组织治理架构、招商政策、租金水平、薪资待遇及绩效计划等进行交流 。在疫情影响下 ，华强北明通化妆品城异军突起 ，迅速成为在化妆品领域最火的网红市场 。在农行事情人员的热情推荐下 ，我们又走访了四周的龙胜配件城 ，经营手机配件 ，种种蓝牙耳机、音响、数据线应有尽有 ，工厂店自主研发 ，在包管品质的前提下尽量降低本钱 ，以绝对的价格优势销往世界各地 。陈总及部分经营户与我们作了深入交流 ，并邀请我们到几家优质档口作实地介绍 。在前海深港相助区 ，深刻感受到前海人充分发挥“敢为天下先”的精神 ，通过八年的努力 ，把前海打造成国际一流的现代效劳业相助区 �；瘸谴匆馕幕拔匆夤ひ瞪ご罱艘桓鼍奂教� ，品牌、招商、治理三方积极互动 ，园区内既散发着浓浓的文化气息 ，又包管了入驻企业的定位需求 ，招商处于供不应求的状态 。通过两天的学习交流 ，深切感受到了深圳速度 ，在农行事情人员、市场经营户身上 ，强烈感受到了深圳人的效劳意识、自我营销意识以及敏锐的商机意识 。作为一名多年事情在商业领域的治理事情者 ，更多关注的是深圳商业的现状 ，深切认识到企业决策必须坚决 ，自我定位必须准确 ，未来的零售业必须尊重个性化、专业化、体验化、健康化 。针对目前我们周边客户群变革的定位、物业结构先天缺乏等原因 ，将在找准定位和如何转型调解上作更多思考 。
冯祝苹
集团实业生长有限公司、永利集团科创工业园总经理
这次考察学习运动内容富厚、感伤颇多、受益匪浅 ，特别是华侨城创意园、联创科技——从制造到智造以及工业转型升级 ，对我们科创工业园（塘栖）的生长与转型升级有极大的启迪和深远的意义 。我们需要转变思想、拓宽思路 ，通过工业数字化、精益治理等方法 ，加速实施转型升级 ，协力助推集团经济高质量、连续稳健快速生长 。
钱军
浙江钱江商城有限公司总经理助理
叹息深圳的蓬勃生机和无限创立力 ，同时又不乏对品质生活的积极追求 。政策引领、精准定位、人才优育、科技赋能、饱含热情、立异驱动、赢在当下、逐梦未来 。几点想法：人才及治理团队的培养搭建 ，特别是年轻治理团队 ，要给任务 ，压担子 ，高要求、严标准；要走出去、请进来 ，整合内部和外部资源优势 ，补齐短板；主动生长集团第二支柱工业 ，增加针对隐形危害的对抗性；可适当考虑聘用职业经理人 ，利用外部先进的治理理念和思维倒逼企业治理能力提升 。
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